Beratung für Unternehmer

Sie wollen ein Unternehmen gründen oder ein bestehendes Unternehmen kaufen.

Wir prüfen Ihr Vorhaben und  erstellen Business-Pläne und Planrechnungen.

Diese Planrechnungen umfassen die erforderlichen Investitionen Umsätze, Kosten und Ergebnis sowie die Entwicklung der Liquidität.

Diese Planrechnungen erstellen wir für ein komplettes Geschäftsjahr ab Gründung bis zu einem Planungshorizont von mehreren Jahren.

Die Investitionen und laufenden Kosten am Anfang der Geschäftsentwicklung ergeben einen Finanzierungsbedarf. Diesen decken Sie mit Eigenmitteln und werden für den Rest eine Finanzierung benötigen.

Dieses Finanzierungskonzept erstellen wir und gehen damit zu Ihrer Bank, wo Sie Ihr Vorhaben erläutern und wir Ihnen bei steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Detailfragen zur Seite stehen.

Business-Pläne erstellen wir nach den strengen Standards des IDW. Daher haben unsere Konzepte bei Finanzierungspartnern und Banken einen guten Ruf.

Sie suchen eine Rechtsform, die steuerlich günstig ist, Haftungsrisiken minimiert und am Anfang eine Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung bietet.

Wir beraten Sie umfassend und erstellen Ihnen auf Basis Ihrer aktuellen Situation als Gründer ein passendes Konzept. Wir erläutern steuerliche Wirkungen, Konsequenzen für Haftung und sonstige Pflichten, zum Beispiel der Publizitätspflicht.

Bei Mehrpersonen-Gesellschaften und Kapitalgesellschaften erstellen unsere Rechtsanwälte Gesellschaftsverträge. Deren Ausgestaltung hat beträchtliche Wirkung für die spätere Entwicklung der Machtverteilung im Unternehmen und sollte daher von Anfang an sehr ernst genommen werden.

Denn ein gut ausbalancierter Gesellschaftsvertrag legt Regeln und Sicherheitsmechanismen fest, die später bei möglichen Auseinandersetzungen mit Gesellschaftern zum Wohl und Fortbestand des Unternehmens hilfreich sind.

Sie wollen eine einfache und effiziente Buchhaltung, die Ihre interne Organisation so wenig wie möglich belastet.

Gleichzeitig soll das Rechnungswesen in sinnvollen Abständen wichtige Informationen zur betriebswirtschaftlichen Entwicklung Ihres neuen Unternehmens bieten.

Wir bieten Ihnen unsere Dienstleistungen im Bereich des Rechnungswesens mit High-Tech-Buchhaltung, Lohnbuchhaltung und Kostenrechnung. Daraus konfigurieren wir für Ihr Unternehmen ein optimales Paket.

Unsere Rechtsanwälte beraten Sie in der Anfangsphase bei rechtlichen Fragen aller Art. Neben den bereits oben erwähnten Gesellschaftsverträgen umfassen unsere Beratungsleistungen Arbeitsverträge, AGB für Ihre Lieferverträge oder Dienstleistungsverträge. Außerdem prüfen wir wichtige Verträge mit Ihren Geschäftspartnern, die längerfristige Wirkung haben, wie z. B. Mietverträge etc…

Ab dem ersten Jahr Ihres neuen Unternehmens erstellen wir Ihnen zeitnah Ihren ersten Jahresabschluss. So effizient, wie wir im Bereich Rechnungswesen arbeiten, so zügig erstellen wir Ihren ersten Abschluss.

Auf dieser Basis erstellen wir Ihre erste betriebliche Steuererklärung. Steuern sparen und Liquidität generieren ist das Ziel, damit sich Ihr Unternehmen erfolgreich entwickelt.

Im Laufe Ihrer Unternehmensentwicklung wird von Zeit zu Zeit der Bedarf nach Investitionen aller Art entstehen. Dies begleiten wir mit Planrechnungen und Finanzierungskonzepten wie in der Gründungsphase.

Unternehmenszukäufe stellen Investitionen höheren Kalibers dar, bei der komplexe Fragen steuerlicher, wirtschaftlicher und rechtlicher Art entstehen.

Hier erstellen wir für Sie

• Unternehmensbewertungen
• Due Diligence Reviews
• Finanzierungskonzepte
• Umwandlungskonzepte

Sowohl bei Unternehmenskäufen, als auch bei Unternehmensverkäufen oder Abspaltungen macht sich der interdiszplinäre Zusammenschluss unserer Kanzlei bezahlt.

Im Falle von Restrukturierungen gilt ähnliches. Müssen Kostenstrukturen angepasst, Unternehmensteile abgespalten oder Umfinanzierungen vorgenommen werden, stehen wir ebenso zur Verfügung.

Neben den komplexen Fällen im Rahmen von Transaktionen, Umwandlungen oder Restrukturierungen stehen Ihnen unsere Rechtsanwälte in allen rechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung.

Das Rechnungswesen muss flexibel und anpassungsfähig sein.

Wir besprechen mit Ihnen von Zeit zu Zeit den aktuellen Status Ihres Rechnungswesens und Ihres Controllings. Dabei stellen wir fest, was es aktuell leistet und was im Hinblick auf die momentane Situation Ihres Unternehmens sinnvoll ist.

Grundsätzlich haben Sie als Unternehmer bei der Regelung der Unternehmensnachfolge drei Möglichkeiten.

• Sie verkaufen Ihr Unternehmen an einen Dritten
• Sie verpachten Ihr Unternehmen
• Sie übergeben Ihr Unternehmen an die Generation der Söhne und Töchter

Für jede dieser Optionen können wir Sie umfassend beraten. In der Regel tun Sie gut daran, sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge als Unternehmer so früh wie möglich zu beschäftigen.

Ja, es ist sinnvoll, sich in jedem Lebensabschnitt mit dem Szenario einer Nachfolge zu befassen. Im Prinzip bereits 1 Minute nachdem Sie Ihr Gewerbe beim Gewerbeamt angemeldet haben.

Spätestens 10 Jahre vor der geplanten Abgabe bzw. dem Unternehmensverkauf sollten Sie das Thema Nachfolge mit unserer Unterstützung strategisch angehen.

Schritt 1: Analysieren Sie Ihre Ausgangs-Situation

• Wie steht Ihr Unternehmen da? Finanz- und Ertragslage? Wie bewerten wichtige Kapitalgeber Ihr Unternehmen?
• Wie steht es um das Controlling Ihres Unternehmens, wie aussagekräftig ist es?
• Wie ist die Marktposition Ihres Unternehmens? Welche Chancen und Risiken sind vorhanden?
• Welche Stärken und Schwächen hat Ihr Unternehmen?
• Welche Kernkompetenzen besitzt Ihr Unternehmen?
• Welche Anforderungen stellen Sie an Ihren Nachfolger, bzw. an einen geeigneten Nachfolger?
• Kann die anvisierte Variante der Nachfolgeregelung Ihre Ziele für die Altersversorgung regeln?

Damit sind wir bereits bei den Zielen für Ihre Nachfolgestrategie.

Schritt 2: Ziele entwickeln

Zur Zielfindung haben wir eine Reihe von Fragen entwickelt, die Ihnen bei der Zielfindung helfen sollen.

• Wollen Sie den Bestand des Unternehmens sichern oder das Unternehmen liquidieren?
• Zu welchem Zeitpunkt wollen Sie die Geschäftsführung übergeben?
• Wie wollen Sie Ihre Versorgung im Ruhestand (oder im Unruhestand) sicherstellen?
• Mit welcher Strategie sollen Liquiditätsabflüsse bei der Übergabe an den Nachfolger vermieden werden? (Stichwort: Einkommenssteuer, Erbschaftssteuer)
• Wie gehen Sie eventuelle strukturelle Änderungen im Unternehmen an?

Schritt 3: Planung

Um die Ziele umzusetzen bedarf es einer Planung. Diese Punkte sollten mindestens darin enthalten sein.

• Der Zeitpunkt des Übergangs bzw. wichtige Etappen beim schrittweisen Übergang.
• Die finanzielle Regelung der Übergabe
• Die Anpassung von Unternehmensstrukturen: Rechtsform, Umwandlung
• Das rechtliche und steuerliche Konzept
• Bei all diesen Planungsschritten unterstützen Sie die Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte von GWB.
• Es gibt aber noch einen letzten Punkt in Ihrer Planung.
• Die persönliche Zukunftsplanung nach Ausscheiden

Die private Zukunftsplanung ist persönlich und individuell. Wir sind zur Stelle, sobald diese Ruhestandspläne wirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Themen aufwerfen.

Schritt 4: Umsetzungsphase

Die Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte setzen mit Ihnen all diese Planungsschritte zur Nachfolgeregelung konsequent um.

Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgelegt, dass Ihr Unternehmen die Zeiten überdauert.

Dafür helfen wir Ihnen mit konzertierter Beratung bei komplexen Unternehmens-Situationen, die in der Gründungsphase, in der Wachstumsphase und besonders bei der Nachfolgeregelung auftauchen.